公元二零一八年五月十五日，關(guān)系著億萬(wàn)老百姓出行的電動(dòng)自行車“新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的發(fā)布，在電動(dòng)車領(lǐng)域掀起了萬(wàn)丈巨浪。新國(guó)標(biāo)來(lái)了，該如何探尋應(yīng)對(duì)之道？與時(shí)俱進(jìn)的電動(dòng)車新“國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”，把百萬(wàn)生產(chǎn)廠家、商家、推到了風(fēng)口浪尖上，致使所有廠家、商家必須要與時(shí)俱進(jìn)，升級(jí)轉(zhuǎn)型。
做個(gè)時(shí)代變革的勇士
與此同時(shí)，所有電動(dòng)車行業(yè)從業(yè)者的命運(yùn)將被改寫：不管是大品牌還是小品牌，都受到了不同程度的沖擊，致使很多的廠商失去了目標(biāo)。我們堅(jiān)信，一個(gè)嶄新時(shí)代的源頭永遠(yuǎn)始于創(chuàng)新，一切勇于創(chuàng)新的企業(yè)都永遠(yuǎn)值得尊重，“江小白”智行車順勢(shì)而生……
未來(lái)大勢(shì) 有“鋰”行江湖 有勢(shì)行天下
業(yè)內(nèi)人士都能看出，鋰電將會(huì)是電動(dòng)車發(fā)展的未來(lái)，模式將是致勝的法寶。一個(gè)被冷落的細(xì)分領(lǐng)域“便攜式”智能鋰電車，區(qū)分所有的“牛馬蛇神”，又融合所有的“蛇神牛馬”，適合一切應(yīng)用場(chǎng)景。
江小白智行車積極響應(yīng)國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略，推行電動(dòng)兩輪車新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，融入現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)同。以品質(zhì)、品德、品格、文化、情懷為指導(dǎo)思想，從自我意識(shí)、產(chǎn)品教化、消費(fèi)升級(jí)、反向認(rèn)同、忘掉規(guī)則、精神彰顯、保持初心，自我意識(shí)，我就是我、不盲從、不合群的獨(dú)特企業(yè)文化為主導(dǎo)觀念。致力于打造網(wǎng)感、個(gè)性、科技、情懷的高端智能“江小白”品牌系列產(chǎn)品。
一輛適合各個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景的智行車
這是一個(gè)千篇一律的世界，家、學(xué)校、公司、商場(chǎng)……無(wú)論在哪座城市，走到哪個(gè)角落，所有的遇見全都大同小異，但總有一些存在，能讓你耳目一新。江小白智行車巧妙的把電力與人力相結(jié)合：具有純電騎行、人力電力助力騎行、純?nèi)斯をT行三模式，真正做到了久騎不累又能健身的效果。
江小白智行車定位高端智能鋰電電動(dòng)車，B系列產(chǎn)品以健身、短途代步、休閑娛樂(lè)為主要推廣要素。產(chǎn)品以智能化、時(shí)尚化、個(gè)性化、娛樂(lè)化為主打風(fēng)格。年輕時(shí)尚人群、公司白領(lǐng)、有車一族、成功人士、中高端小區(qū)業(yè)主、短途上班族等為主要“白粉”群體客戶。
一個(gè)無(wú)法復(fù)制的傳奇
以“江小白”文化情懷的帶動(dòng)，使得產(chǎn)品富有傳播力、生命力、感染力、吸粉力。公司采用C2F全新的商業(yè)運(yùn)作模式，可同時(shí)獲取線上、線下區(qū)域雙重代理權(quán)，并可賺取跨界的利潤(rùn)。公司以強(qiáng)大的金融服務(wù)體系，為加盟商提供無(wú)息鋪貨金融服務(wù)，解決加盟商的資金周轉(zhuǎn)問(wèn)題。全系列產(chǎn)品符合新國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)政策，國(guó)際、國(guó)內(nèi)同等產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn)。后期可延伸到電動(dòng)摩托等系列產(chǎn)品，以互聯(lián)網(wǎng)為主要推廣模式。
誰(shuí)是“江小白”智行車背后的男人？
江小白智行車是由一群酷愛騎行、追求時(shí)尚、鐘情創(chuàng)造、善于利用互聯(lián)網(wǎng)捕獲新鮮事物的漢子女士們聯(lián)手打造，天馬行空的想法和情懷導(dǎo)向是他們的語(yǔ)言，說(shuō)干就干是他們的做事風(fēng)格，二逼青年快樂(lè)多是他們對(duì)待失敗的態(tài)度、真真正正的傳遞著“別問(wèn)我是誰(shuí)、哥叫江小白”的江小白智行車屌絲逼格文化。
怎樣成為“江小白”智行車背后的男人？
